日前，江苏检验检疫局与地方政府部门互派干部交流挂职工作正式启动，检地双方共33名优秀干部将进行为期1年的交流挂职锻炼。这是江苏检验检疫局贯彻落实质检总局关于加强干部队伍建设、提高服务地方经济实效的一项创新举措。该项举措在全国检验检疫系统尚属首次。江苏检验检疫局的主要做法是：

一、领导高度重视，检地充分协调。经过深入调研，江苏局发现该局干部队伍存在几个“单一”的问题：一是干部来源单一，大多是本系统培养；二是知识结构单一，宏观综合管理层面的知识欠缺；三是培养手段单一，大多局限于本系统范围。鉴于此，江苏局将此次干部交流挂职作为深化干部人事制度改革重要举措和年度重点工作来抓。为取得地方政府的支持，该局领导多次赴江苏省委组织部沟通协调，阐明该项工作的意义，达成共识，取得了江苏省委组织部的大力支持和配合，组织部专门派出一名处长专职负责检地干部交流挂职事宜，有力推动了工作的顺利开展。

二、精心部署方案，加强跟踪管理。在人员结构上，主要选派45周岁以下的领导干部或业务骨干；在交流岗位上，既有与检验检疫工作密切相关的外经贸部门，也有经济发展较快的地方政府部门；交流时间为期1年，今后将每年互派交流干部，形成长效机制；管理培养上，由挂职单位具体负责，挂职干部在挂职期间原有工作移交他人。由各级人事部门加强跟踪督导和检查，确保工作落实，挂职锻炼结束后，接收单位和省局人事部门对挂职交流干部的工作情况出具鉴定，并作为干部奖惩、职务任免的重要依据。

三、深入动员，推动工作落实。由于检验检疫工作量增大，人员紧缺，各分支局和交流干部都存在一定顾虑。该局通过局领导深入宣传、召开动员大会等形式进行了深入细致的动员。9月份之前各分支局与所在地组织部门达成共同意向。各分支局共选派出21名干部到地方挂职锻炼，地方派出12名优秀干部到检验检疫系统挂职锻炼，人员涉及外经贸局、发改委、开发区管委会、港口及乡镇服务中心等地方多个单位及部门。